Tatjana Vučić je mlada, uspješna poslovna žena, strateg, vizionar, changemaker, filantrop, trener lider(stv)a, mentor talentima, ekspert za ljudski potencijal, NLP trener, Inspire expert, motivacioni govornik i jedna od njenih najznačajnijih „titula“ – majka troje djece, koja svojim primjerom i djelima želi biti inspiracija i motivacija mladim ljudima te zajedno s njima doprinijeti velikim promjenama u našem društvu.
Osnovno i srednje obrazovanje stekla je u rodnoj Banja Luci, nakon čega je diplomirala internacionalnu ekonomiju i menadžment na Univerzitetu Bocconi u Italiji, na kojem je i magistrirala u oblasti inovacija i tehnologije. Trogodišnju postmagistarsku specijalizaciju u oblasti strateškog menadžmenta i liderstva završava na Univerzitetu Harvard, za samo godinu i po i to sa najvišim ocjenama na svim predmetima. Inozemnu karijeru započinje u kompaniji Tomy International nakon čega je angažovana kao analitičar Harvard mreže konsultanata u oblasti strateškog menadžmenta i liderstva na projektima svjetskih kompanija. Od 2010. godine počinje graditi karijeru u Bosni i Hercegovini, prvo u Ministarstvu nauke i tehnologije RS, nakon toga na Univerzitetu u Banjoj Luci te kasnije u privatnom sektoru kroz angažman u više velikih kompanija na različitim pozicijama. Godine 2019., dolazi na čelo asocijacije najvećih IT kompanija u BiH, Bit Alijanse, gdje je na poziciji izvršne direktorice bila sve do kraja 2021. godine, a trenutno je na čelu Filantropskog foruma. Više od 10 godina aktivno radi sa mladim talentima i sa ponosom ističe svoju poziciju Predsjednika Upravnog odbora BH Futures Foundation. U svakom momentu mentor je 25 mladih ljudi, a zahvaljujući njenim mentorskim programima, nekoliko stotina mladih je danas uspješno u onome što rade. Spartanac i „mašinerija s dušom“ kako je opisuju njeni saradnici, Tatjana Vučić je neko ko više ciljeve stavlja ispred ličnih i upravo je njen povratak u BiH vođen željom da sva znanja i iskustva koja je stekla u inozemstvu primjeni ovdje. Za Business Magazine, Vučić govori o načinima prevladavanja rodnih stereotipa, značaju liderstva i poduzetništva žena, svojoj formuli uspjeha te na koji način nastoji motivirati mlade ljude da ostanu u BiH i bore se sa svim izazovima.
BM: Šta Vas je motiviralo da se pored mogućnosti za život i rad u inozemstvu vratite u BiH i ovdje gradite karijeru?
VUČIĆ: Ja sam jedan neprikosnoveni ChangeMaker – neko ko voli da pravi velike i radikalne promjene, kako u svom, tako i u životima ljudi koji me okružuju, organizacijama i kompanijama u kojima djelujem, jer smatram da su promjene osnovni preduslov za bilo kakav boljitak. Sa jednim ultimativnim ciljem sam otišla u inostranstvo – da steknem znanja i iskustva na najprestižnijim svjetskim školama, u najprestižnijim kompanijama, kroz najprestižnije projekte kako bih sve to – duh inovativnog, originalnog, drugačijeg, boljeg, autentičnog – donijela u BiH i pretočila u promjene koje će se odraziti na cijelo društvo, bivajući jedan od najžešćih ChangeMaker-a. To je bio jedini logičan slijed mog života, da se vratim u svoju domovinu i da svojim požrtvovanim djelovanjem ostavljajući neizbrisiv trag koji će trasirati put novim generacijama.
BM: Skoro tri godine ste bili izvršna direktorica Bit Alijanse. Kako ocjenjujete položaj žena u IT industriji u BiH, s obzirom da je u svijetu općenito prisutan rodni jaz u ovoj oblasti?
VUČIĆ: Uvijek naglašavam da je osnov vrednovanja ljudi u IT industriji isključivo količina znanja, iskustva, kreativnosti, inovativnosti, smjelosti da se stvori neki novi proizvod/usluga. Kada pričamo o toj nekoj klasičnoj podjeli između muškaraca i žena u okviru IT industrije, jasno je da su muškarci dominantni na tehničkim pozicijama, dok su žene dominantnije na pozicijama koje se odnose na korporativnu kulturu, ljudske resurse, marketing i komunikacije te sve one lijepe korporativne kontekste koji daju posebnu emociju IT svijetu. Dakle, iako je IT industrija „dominantno muška“, dašak ženske note postaje sve potrebniji jer definitivno oplemenjuje ovu industriju, daje joj dušu, a samim tim i novu perspektivu daljeg razvoja.
BM: U društvu bez obzira koliko bilo progresivno i moderno, prisutni su rodni stereotipi koji ograničavaju žene da se upuste u poduzetništvo i da se nametnu u poslovnom svijetu. Kako prevladati te stereotipe i na koji način kreirati bolje okruženje za buduće generacije liderki?
VUČIĆ: Ono što kao trener lidera i liderstva uvijek naglašavam, jeste da je pobjedonosni momentum u onom što ja definišem kao „gard“ – jedna neprikosnovena autentičnost koja nalazi uporište u unutrašnjoj energiji, snagi i ljepoti ličnosti – e, to je ono što nikoga ne ostavlja ravnodušnim, to je ono što pokori, to je ono čemu se pokloniš. Dakle, rodni stereotipi se ruše buđenjem svijesti o tome koliko je unutrašnja ljepota žene zapravo njena najveća moć – ono čim ona zrači kroz svoje riječi, djela, trag koji ostavlja za buduće generacije. S obzirom na to da sam vrlo introspektivno orijentisana osoba, rano sam osvjestila snagu svog duha, tako da nikada nisam imala problem što sam žena u muškoj industriji ili samohrana majka troje dječice ili bilo šta od svih tih „etiketa“ koje treba da predodrede da će ti biti jako teško da uspiješ – baš suprotno, to sam sve posmatrala kao izazove zahvaljujući kojima sam spoznavala neke nove dimenzije moje ličnosti koje su me odvele put uspjeha. Zahvaljujući mom „gardu“ koji jeste jedna neprikosnovena autentičnost koja nosi snažnu genetiku moje „dedovine“- danas inspirišem nove generacije lidera, budeći u njima sve ono dobro, lijepo i perspektivno za njihove buduće uspjehe.
BM:U čemu se ogleda značaj liderstva i poduzetništva žena? Koje osobine moraju posjedovati žene da bi bile uspješne u poslu kojim se bave i da bi mogle biti nosioci društvenih promjena?
VUČIĆ: Zdrav koncept liderstva i preduzetništva žena podrazumijeva da budeš role model onima koji dolaze. Liderka nije direktorica koja autokratski vodi svoju organizaciju, liderka je ona žena koja svojom pričom, načinom na koji se ponaša, djelima koje čini – inspiriše i motiviše sve koji dođu u dodir s njom, učini da drugačije razmišljaju, da drugačije djeluju nakon susreta s njom. Žene nose jednu divnu notu emocije koja svaki posao boji na poseban način. Nije tu riječ o nekoj listi osobina, tu je riječ o onom sa čime se prosto rodiš, ono što živiš svaki dan, pokazujući svojim ličnim primjerom kako treba djelovati. Posebna energija kojom zračiš. Neprikosnovena snaga. Hrabrost da se boriš za svoje vizije. Odvažnost da ponekad ideš i sam protiv svih u bitke za boljitak. Žestoku strast u svemu što činiš. Briljantnost uma koji je u stanju da savlada sve prepreke. To sve mora imati uporište u spoznaji, šta je tvoj identitet, koja je tvoja svrha. Kad čovjek osvijesti svoju svrhu, on više nema nikakvih granica, njemu više niko ne treba reći šta treba raditi – taj zna ultimativni cilj svakog svog poteza.
BM: Svi oni koji su imali priliku raditi s Vama, kažu da ste Spartanac. Šta to znači?
VUČIĆ: Da, dosta ljudi mi je reklo da je šteta što nisam živjela u doba velikih vojskovođa, jer bih sigurno pokorila čitav svijet. Međutim, kod mene nije riječ o rušilačkoj, vojničkoj Sparti. To je Sparta graditeljski orijentisana, usmjerena na najviše visine koje čovjek može u životu da dosegne, gdje ja to mogu da podignem i druge i sebe. Meni zaista nije problem da ne jedem i ne spavam danima, da ne idem na odmore godinama, da mijenjam gradove i države u jednom danu, da vozim satima, održim bezbroj sastanaka zaredom, i sve tako redom – ako imam cilj koji je plemenit, svrsishodan i ima perspektivu da podigne na viši nivo društvo ili pojedinca. Jedan od mojih najbitnijih ličnih ciljeva je da što više ljudi inspirišem i motivišem da budu uspješni, da zajedno pokrenemo promjene koje će ostaviti traga na buduće generacije. Ljude ne mjerim po tome koliko su materijalno stekli za života, već koliko su dobra donijeli drugima, tačnije su koliko dobročinstva ostavili iza sebe na poklon ljepšoj budućnosti društva. Najsretnija bih bila, da svi oni ljudi koje sam ja na neki način inspirisala i motivisala budu uspješniji od mene – to za mene znači da sam ja uspjela duplo, jer sam ostvarila svoju svrhu ostvarujući i tuđe svrhe.
BM: Kroz angažman u BH Futures Foundation imate priliku raditi s mladim, talentovanim ljudima, a mnogima ste i mentor. Na koji način ih nastojite inspirirati da ostanu u BiH i stečena znanja primjene kako bi izgradili svoju zemlju? Šta je to što im Vi savjetujete kada je riječ o prevladavanju izazova kojih u BiH ima mnogo?
VUČIĆ: Iako to nisu moja biološka djeca, doživljavam ih kao da sam ih ja rodila – Spartanci po rođenju, mladi ljudi kojima nije teško da se nose sa svim životnim izazovima, koji su odvažni i hrabri, koji se ne boje sebe i svega onog velikog što nose u sebi, autentični, originalni, posebni. Svaki minut svog života koji uložim u mlade talente, znam da će se multiplicirati na mnogo dimenzija, i to je ono što je moj najjači WHY u svemu ovome – „vozi me“ vizija onog što vidim u svakom od njih i svega velikog što su u stanju da urade. BiH sam izabrala baš zato što je ovdje teško uspjeti i boriti se, za razliku od SAD-a i drugih superrazvijenih zemalja gdje su vam otvorene sve mogućnosti. Ovdje je teško uspjeti ako nisi „nečiji“, i to je ono što u meni budi inat svakim danom – da dokažem da može drugačije. Volim nemoguće misije činiti mogućim, to mi je omiljeni hobi. I okupljam oko sebe one koje inspirišem i motivišem da bez obzira što smo u BiH grade onaj „gard“ da od njih samih zavisi kako će se stvari realizovati – nema ideja koje su nemoguće, nema neostvarivog, nema osuđenosti na propast – sve je u tome kako postaviš sebi u glavi. Sva snaga čovjeka je u glavi.
BM: Jedne prilike ste rekli da ste ostvarili sve o čemu ste sanjali. Koja je Vaša formula uspjeha?
VUČIĆ: Nema jedinstvene formule uspjeha, ali ako bih birala filozofiju svog cjelokupnog životnog uspjeha, definitivno bi to bila ona Steve Jobs-a „spajanja tačkica“. U svojim motivacionim govorima poručujem – uvijek su tri komponente najbitnije: talent, trud i vjera da možeš uspjeti u svemu što zamisliš. Kao dijete sam spoznala cijelu paletu talenata koje imam, i jako sam se trudila, ponekad i do granica neizdrživosti da vozim sve te talente paralelno, jako vjerujući da će se u jednom trenutku svi oni ili bar većina njih povezati u smislenu cjelinu, kako je i bilo na kraju. Uvijek naglašavam da je ta komponenta „uvjerenja“, tačnije vjere u sebe najbitnija za uspjeh. Ja sam neko ko je interno motivisan, dakle potpuno interno fokusiran lokus kontrole, i meni ne treba niko doći sa strane i reći mi da nešto mogu – ko može znati bolje od mene šta ja to mogu?
Inače, uvijek moram da se zaljubim u to što radim, da imam emociju, ljubav i strast koja mene pokreće, da znam da je to ono gdje ja mogu da dam svoj maksimum. U svakom danu činim najviše što mogu i živim svaki dan kao da je posljednji, ništa ne ostavljajući za neki drugi dan.
BM: Koji su Vam planovi za budućnost?
VUČIĆ: Trenutno sam na čelu Filantropskog foruma, posvećena jednoj plemenitoj misiji koja ima za cilj da podigne cijelo naše društvo na jedan novi nivo svjesti. Paralelno s tim, nastavljam da gradim ChangeMakere koji imaju potencijal da čine velike promjene za jednu ljepšu budućnost svih nas. Vratila sam se svojoj velikoj ljubavi – postavljanju strategija, organizacione strukture, korporativne kulture u IT industriji. Uvijek je kod mene mnogo različitih frontova na kojima paralelno djelujem, i ne namjeravam nijedan zaustaviti ikada, jer imam toliko toga u sebi što želim da podijelim sa drugima. Nema granica u mojim planovima za budućnost, to je jedini iskren odgovor, jer se svaki dan probudim sa novom vizijom, emocijom, energijom koja vrišti za realizacijom. Ne želim nikada da se ograničavam jer su nevjerovatne stvari koje imam u sebi, a želim da ostavim u amanet društvu, ljudima koje volim, poštujem i cijenim. To je najviši plan za budućnost uvijek – da vučem cijelo društvo naprijed!
Velike kompanije imaju veliku ulogu u mijenjaju svijesti društva
BM: Koliko ulogu u promociji poduzetništva žena i liderstva mogu imati velike kompanije kroz projekte i kampanje kao što je kampanja SHIFT koju provodi kompanija Porsche na globalnom nivou?
VUČIĆ: Kampanje poput SHIFT by Porsche definitivno mijenjaju društvo nabolje, otvarajući neke nove nivoe svijesti koji nisu postojali ranije. Rađene su s mnogo višim ciljevima, a to je da probude snagu i volju u ženama kao i svijest da nisu manje vrijedne i moćne od muškaraca i ni po čemu različite – da je ravnopravnost nešto što se podrazumijeva. Velike kompanije i brendovi poput Porsche imaju ogromnu moć uticaja, moć da uliju snagu pojedincima, u ovom slučaju ženama kojima će ukazati da već postoje izuzetno uspješne žene iza kojih niko ne stoji, ali su uspjele uprkos svim preprekama – i ni po čemu nisu manje zaslužile da uživaju u moći svoje uspješnosti.
O projektu koji realizira Business Magazine u saradnji sa UniCredit Bank
Žene u biznisu su dugo bile izuzetak, nikada pravilo, no, vrijeme i cjelokupan napredak čovječanstva polako, ali sigurno pomiče granice koje su uglavnom rezultat izuzetno jakih predrasuda protiv kojih se generalno najteže boriti. Boriti se u dokazivanju da znaju, žele i na koncu mogu realizirati svoje snove čak i kada to izgleda preteško, stalno je „stanje“ u kojem se nalaze žene diljem svijeta, pa i u Bosni i Hercegovini. Kada se čitaju suhoparne brojke, koje daju rezultati raznih globalnih analiza koje obuhvataju i našu zemlju, skoro da se nije teško obeshrabiti. Ipak, u svakodnevnom radnom okruženju žena je sve više, pozicija koje zauzimaju, također, su sve više i značajnije no negdje se ipak zapaža da napredovanje do vrha, ide teže nego bi trebalo. Činjenica je da su se neke kompanije ohrabrile dati priliku i na najviše liderske pozicije imenovale žene, priznajući im na taj način sav dotadašnji trud, svo njihovo znanje i sve njihove sposobnosti kojima raspolažu. No, dug put je još pred svima nama u namjeri da postanemo društvo u kojem će biti normalno da je žena aktivan član poslovne zajednice čije se znanje i rad adekvatno valorizira u svakom segmentu. Business magazine u saradnji sa Unicredit Bank stoga pokreće projekat One prave razliku čiji je cilj ukazati na žene koje nisu ustuknule unatoč svim vrstama prepreka koje je jedno društvo poput bosanskohercegovačkog, stavljalo i stavlja pred njih. Na taj način želimo odati priznanje njihovoj borbi da neke buduće generacije dobiju priliku živjeti i raditi u društvu koje ne prepoznaje rodne razlike i koje podjednako cijeni uspjeh neovisno o spolu.
