Jayshree Ullal rođena je u Londonu 1961. godine, a djetinjstvo je provela u New Delhiju, gdje je završila osnovnu i srednju školu. Imala je sreću da joj se otvori prilika za visoko školovanje u Sjedinjenim Američkim Državama budući da je njen otac, po profesiji fizičar, dobio posao u San Franciscu. Na Državnom univerzitetu u San Franciscu Ullal je najprije diplomirala elektrotehniku, a školovanje potom nastavila na Univerzitetu Santa Clara gdje je par godina kasnije dobila i zvanje magistrice. Očevo zvanje vjerovatno je uticalo na njen izbor profesije, za koju tvrdi da ni danas nije primjer rodne ravnopravnosti, a situacija je bila još gora osamdesetih godina. „Za vrijeme mog studija, bila sam jedna od dvije studentice elektrotehnike. A klasa je bila sastavljena od 70 ljudi. Moramo ohrabrivati djevojčice da se bave naukom i matematikom već od početka školovanja i spriječiti da napuštaju studij“, izjavila je u intervjuu za indijski Hindu Business Line.

Uspjeh u kompaniji Cisco

Premda školovana u perspektivnom području i prije nekoliko godina imenovana jednom od 50 najuticajnijih ljudi u svijetu informacijskih tehnologija, Ullal je u istom intervjuu priznala da nije imala velike ambicije niti je na studiju mogla sanjati o sličnim titulama. „Počastvovana sam priznanjima, ali nikad nisam zamišljala sebe na taj način.“ Priča o njenom uspjehu desila se gotovo slučajno, nakon što je početkom devedesetih čuvena kompanija na polju računarskih mreža Cisco kupila firmu u kojoj je Jayshree radila. Radilo se o Crescendu, prvoj kompaniji koju je Cisco ikad kupio. Jayshree je u novoj kompaniji dobila ugovor na dvije godine i mislila je da će poslije toga potražiti druge prilike, ali je Cisco ostao njen drugi dom 15 narednih godina. Brzo je napredovala na različitim pozicijama i nadgledala brojna spajanja i preuzimanja drugih kompanija, da bi naposljetku bila postavljena za rukovoditeljicu poslovanja s mrežnim svičevima, koje je kompaniji osiguravalo čak trećinu prihoda.

Ullal je u kompaniji Cisco, očigledno, išlo sasvim dobro, a budući da se radilo o američkom divu informacijskih tehnologija, njen potez da, ipak, pređe u početničku kompaniju dok je bila u samom vrhuncu karijere mogao bi se ocijeniti kao začudan. Otišla je raditi za tada nepoznat Arista Networks, čije je danas prepoznatljivo lice. O svom uspjehu u kompaniji Cisco i prelasku u Arista Networks novinarima je ispričala: „Zahvaljujući izvršnom direktoru Johnu Chambersu i mom šefu Mariju Mazzoli, u manje od deset godina uspjeli smo poslovanje s mrežnim svičevima razviti od nule do vrijednosti koja je prevazilazila 10 milijardi dolara. Bilo je to vrlo uzbudljivo iskustvo koje je imalo duh start-upa unutar velike kompanije. Ipak, nikad nisam planirala raditi na izvršnim pozicijama u velikoj javnoj kompaniji, bilo je slučajno i neplanirano te sam se željela vratiti korijenima, kao izvršna direktorica nezavisne kompanije. Tako da, danas ponovo živim san Silicijske doline.“

Arista Networks je u to vrijeme bila nepoznata kalifornijska kompanija, ali je Jayshree i na ovom primjeru pokazala da sve čega se prihvati pretvori u zlato te je za svoj cilj na novom radnom mjestu postavila dolazak do velikih klijenata. Arista, osnovana s namjerom da pruža softverska cloud mrežna rješenja za velike centre podataka, uskoro je pridobila klijente poput Microsofta i Facebooka. Od 2008. godine, kada je Jayshree postala dijelom tima Arista Networks, kompanija je kontinuirano povećavala udio na tržištu i danas se može pohvaliti brzim rastom i vrijednošću koja je premašila 19 milijardi dolara. Samo četiri godine ranije, kad ju je Ullal odlučila ponuditi na berzi, Arista je bila vrijedna tek 2,75 milijardi dolara. Samo u 2017. godini, vrijednost dionica Arista Networks porasla je za više od 130 posto, a budući da Jayshree Ullal posjeduje pet posto dionica kompanije, ovaj veliki porast vrijednosti doveo ju je na listu najbogatijih ljudi svijeta čiji imetak premašuje milijardu dolara.

Rijetka žena na Forbesovoj listi koja je svoje bogatstvo izgradila vlastitim radom i trudom te još rjeđa milijarderka indijskog porijekla na listi na kojoj još uvijek dominiraju muškarci bijelci, Jayshree Ullal je najzaslužnija za to što je Arista Networks u manje od deset godina od malog start-upa postala velika kompanija čija je zarada u 2017. godini dosegla 1,6 milijardi dolara. „Ona je iskoristila tim inženjera sposobnih za stvaranje dobre tehnologije i pretvorila ga u pobjedničku kompaniju kakva je danas“, ocijenio je suosnivač Ariste David Cheriton. Najveći klijent kompanije je i dalje američki div Microsoft, zaslužan za 16 posto prodaje koju je kompanija ostvarila u prošloj godini. Bez obzira na uspjeh, Ullal se nastoji držati čvrsto na zemlji te je u novembru na svom blogu napisala kako u svijetu start-upova uvijek postoji opasnost da sa velikog uspjeha u kratkom roku padnete na nulu, „ukoliko se ne znate nositi s hvalospjevima“. Upitana za svoju poslovnu filozofiju, Ullal je navela da smatra važnim držati se svojih uvjerenja i otkriti svoju posebnu vještinu, stvarati vlastite prilike i preokrete u karijeri te cijeniti međuljudske odnose.

Balans privatnog i profesionalnog života

Jedan dio dionica Arista Networks koje posjeduje Jayshree Ullal prepisala je na svoje dvije kćerke i nećaka kroz fondaciju posvećenu sjećanju na njenu sestru koja je prije nekoliko godina umrla od raka pluća. Porodica je, kako je istakla u razgovoru za Hindu Business Line, oduvijek bila njen najvažniji oslonac i bez podrške sestre, roditelja i supruga ne bi uspjela izgraditi tridesetogodišnju karijeru punu vrhunaca. „Za razliku od nekih starijih industrija, industrija računarskih mreža je gladna talenta i vještina bez obzira na spol. Ali, usklađivanje porodičnog i profesionalnog života nije uvijek bilo jednostavno i ne bi bilo niti moguće bez ogromne podrške moje porodice.“ Priznala je i da se početkom milenija pitala da li je dobra majka ili je previše posvećena karijeri te je uzela nekoliko mjeseci pauze od rada u kompaniji Cisco da bi bila više sa kćerkama. „Kćerke su me uskoro upitale: „Mama, kad se vraćaš na posao?“ I vratila sam se u Cisco, s većom sviješću o tome da je moj poziv balans između karijere i porodice.“

Prema riječima Jayshree Ullal, balans između privatnog i profesionalnog života znači „da ne pokušavate biti savršeni u svemu što radite“. „Morate praviti kompromise. Iskreno, moju djecu su, pored mene i mog supruga, odgojila još dva para roditelja: moji roditelji i moja sestra i njen muž. Koncept balansa između privatnog i profesionalnog znači da morate biti realistični.“ I sam suprug Jayshree Ullal, Vijay, uspješan je u elektroindustriji te je danas na predsjedničkoj funkciji u američkoj kompaniji Fairchild. Njihove već odavno odrasle kćerke također se nalaze na putu prema uspjehu: starija je doktorirala biomedicinski inženjering školujući se na prestižnim visokoškolskim institucijama MIT i Harvard, dok je mlađa u međuvremenu postala doktorica veterinarske medicine. Ullal je u intervjuu priznala da su kćerke nastojali odgajati uz brojne aktivnosti, igranje tenisa, treniranje plesa, pjevanje u kojem je uživala čitava porodica.

Ovjenčana brojnim zvučnim titulama koje svjedoče o njenim poslovnim uspjesima i uticaju koji ima u svijetu računarskih mreža, među kojima je i titula jedne od najimpresivnijih živućih inženjerki, titula inovatorke godine i priznanje koje je prošle godine dobila kao jedna od najboljih izvršnih direktorica u svijetu, sebe danas vidi kao najbolju moguću kombinaciju uticaja rodne Indije i Amerike u kojoj se formirala u stručnjakinju. „Definitivno sebe vidim kao Indijku kad su u pitanju hrana, porodica, vrijednosti i kultura. Ipak, način na koji razmišljam i poslovna filozofija koje se držim čine da se osjećam građankom svijeta.“ Bez obzira na bogatstvo kojim raspolaže, Ullal sa suprugom živi na isti način na koji je živjela i prije desetak, petnaest godina, koristeći slobodno vrijeme za sitne, uobičajene hobije poput čitanja knjige, planinarenja i gledanja pokojeg filma bolivudske produkcije, ali, kako kaže „ukoliko se ne shvata previše ozbiljno i ima namjeru zabaviti“.

 

PREKOTamara Zablocki
IZVORBusiness Magazin
PODIJELI

OSTAVITI ODGOVOR

Please enter your comment!
Please enter your name here